“百年不遇的危机”，被中国全屋定制家居产业碰到了，福兮祸兮？

祸与福相依，危与机并存

这是中国定制家居产业面对百年不遇的危机之福，这也是中国定制家居产业战胜危机的根基所在。

只要中国市场不出问题，这个产业就可以挺过这次危机。

有时候，枝节出问题也可以导致致命的结果，比如，全屋定制家居特别注重线下体验，由于疫情的严重影响，今年一季度线下门店基本停摆，几乎所有全屋定制企业不管大牌小牌都在亏损，而且，由于二季度疫情尚未完全过去，线下门店及交付依然难以正常运作，意味着各个企业会继续亏损，不是所有的定制家居企业都能经受长达半年的亏损压力，没有多少经销商能够承受半年不赚钱带来的打击。

代表性企业的典型做法

欧派董事长姚良松在之前发表题为《勠力同心 化危为机》的演讲，提出了“以变应危，化危为机”的八字方针，欧派将以“输送资源”提供金融支持方案、“提供炮弹”研发新品与高端产品系列、“全新政策”帮助经销商轻装上阵、灵活应对，“集一切资源抢单”四大策略；

百得胜董事长张健此前也和我沟通说要继续夯实“轻资产低成本”战略、强调危机之时特别需要深化“磨好豆腐练好内功”以待时机；

组织应对：

造势应对：

至于“直播应对”，大家谈得很多了，我只有一点看法，与朋友们分享：在直播应对上，还是尚品宅配和维意定制的最有效和最实在，因为，在他们背后是有十三年线上运营经验的新居网，不同于其他一些品牌的“临时抱佛脚”。