在如今同质化问题普遍存在的情况下，百的宝板材贯彻了差异化战略，积极进行产品、服务以及形象的差异化发展，成功践行差异化营销，获得了更多的市场份额。成功践行差异化营销，是百的宝抢占更多市场份额的秘诀！

第一、产品差异化

首先，百的宝开发具有新特征的新产品，用来扩展以该新产品为中心的子市场，增强企业的竞争力；

其次，百的宝开发具有新式样新设计的新产品，用来扩展以该新产品为中心的子市场；

最后，百的宝不拘泥于单一消费市场的产品，而是积极扩展不同消费档次的子市场，开发适合高端消费市场的高档产品，适合中端消费市场的中档产品，适合低端消费市场的低档产品等。 

百的宝板材以不同特征、不同设计、不同消费档次的产品满足各类消费人群的产品需要。

第二、服务差异化

在板材企业之间产品同质化严重、难以突出产品差别的时候，百的宝能够竞争成功的关键就在于所提供服务的数量与质量。

首先，百的宝为消费者提供真诚的售前服务、热情的售中服务和耐心的售后服务，让消费者售前售中售后都赏心悦目。

然后，百的宝跟随时代进步，不断创新服务体系，随着消费者需求的变化不管更新服务内容与形式；

最后，百的宝突出自身服务的差异化，不仅为消费者提供了优质服务，更因为提供了个性化服务，突出了自己的与众不同，所以吸引了更多消费者的光临。

第三、形象差异化

百的宝通过塑造与竞争对手不同的产品、企业和品牌形象造成了形象差异化，以此取得竞争优势。

首先，百的宝建立了一套专属于自己、有较高辨识度并且美观有内涵的视觉识别系统，在消费者心中塑造起品牌形象，并常轻易就与**企业区分开来。

然后，百的宝应针对竞争对手的形象策略和消费者的心智采取不同的策略，进行了差异化的形象宣传；

最后，百的宝身体力行打造并维持推广了良好的品牌形象，区别于**企业，实现自身差异化发展。

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