家居互联网化的变革势如破竹，在即将过去的2015年，受到互联网思维、O2O模式的颠覆，家居行业正式告别“黄金时代”，迎来“新常态”。因此，中式木门企业需要注意传统经营模式到网络经营模式的转变。互联网中如何分得一杯羹?传统企业如何快速实现网络高效转型考验着中式木门企业们。

　　一、摆脱传统行业低迷

　　在即将过去的2015年，由于国内楼市持续疲软，下游的中式木门市场也呈现萎靡之态，不少中式木门企业产品销量低迷。同时，外销又屡屡受阻，中式木门企业的营销越来越难做。的确，常规的节假日促销单调、乏味，中式木门企业在营销概念上没有新意，在营销战略上没有系统的规划，都导致了中式木门企业在营销之路上步履蹒跚，企业的常规营销也已经显得力不从心。随着我国进入移动互联网时代，微信微博逐渐普及，品牌竞争力已越来越被边缘化。中式木门企业也应该摒弃传统营销模式的束缚，注重创意营销，进而提升企业在市场中的竞争力，抢夺市场。

　　二、借助互联网营销

　　如今，互联网、移动互联网顺应消费需求，中式木门企业需要让自身的营销模式甚至生产业务模式更贴合互联网。但需要注意的是，无论是互联网，还是移动互联网都只是承载企业商业活动的工具，中式木门企业使用新工具的目的在于让自身的生产工业体系、营销业务流程更有效率，与消费者之间的交流互动更加便捷。而让这些工具主导中式木门企业的行为，甚至不顾企业实际情况，非要立刻上马电商O2O项目，似乎有些本末倒置。

　　当然，不管中式木门企业电商发展模式再火热，如果企业不能够给消费者提供更好的产品及服务，不能迎合消费者需求，就等于是做无用功。