伴随着全球化的日益加速发展，行业之间的联系更加紧密，跨界合作的现象也是屡见不鲜。木门企业也不例外，不少企业已经走上跨界之路，从单一产品品类发展到多品类的发展，在消费观念日渐成熟的时代，木门企业开始大举进军泛家居行业。跨界虽易，但要跨出新意却并非易事。

　　跨界成木门企业寻求新市场的销售手段

　　对于这样的发展趋势，相关业内人士表示，是市场需求带动了此番变化。的确，木门等家居产品在近年来不断发展，近两年更是发展迅速，不但销售业绩不断提升，卖场内品牌面积也在不断扩张。木门产品能适应消费者的不同需求，无论在功能还是尺寸上都能量身定做，而扩张做其他家居产品，能满足消费者的个性化需求，在市场上也是广受欢迎。因此，这样的市场需求促使很多，甚至越来越多的企业涉足其中。扩张发展集成家居，不仅仅是因为目前国内市场竞争越发激烈和无情，也是营销手段在市场竞争中更趋于多元化的表现，也就是说发展集成家居也是一种新型的销售手段，是一种从以前的单一销售向营销方案的进步的表现。经销商在各地建材市场借助“跨界”的手段延伸产品线，使得跨界营销成了当下寻求新机会和新市场的一种手段。

　　木门跨界需要新意方能博得消费者青睐

　　纵观我国木门行业，作为一种新型营销模式的跨界营销已经初露锋芒了，一些木门品牌企业纷纷试水跨界营销，并取得不错的成绩。比如说，某品牌木门发起的联合多行业品牌的跨界营销模式等，据了解部分木门企业创新性地尝试“多条腿”走路，分散了自身的经营风险的同时，也集聚了更多的客户资源，创造了新的利润增长点。但实际上，在木门行业并非所有跨界营销活动能够达到预期目的。因为目前我国木门企业的跨界营销经验尚浅，且木门行业的产品同质化严重以及品牌化还发展不够成熟，增加了企业跨界营销的难度。为此，木门企业要想成功地跨界，就要不断优化自身的产品、品牌、发展战略、运作模式、团队等，才能达到1+1>2的效果。