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升华云峰公司2017年度工作总结会议隆重召开!

  • 2018-02-07 11:24:51
  • 来源:网络
  • 编辑:佚名
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2月6日,浙江升华云峰新材股份有限公司“2017年度总结表彰大会暨2018年度经营目标责任书签约仪式”在升华大酒店隆重召开。公司高管层领导与来自各子公司副总层级及以上、各财务和企管负责人,2017年度云峰公司优秀党员、先进员工等100余名员工齐聚一堂,共襄盛会。

会议主要针对2017年度荣获优秀党员、先进员工、总经理质量奖团队、内部技术职称人员进行授牌颁奖。并且回顾总结了过去一年整个云峰公司的发展情况,并提出2018年乃至今后一段时期公司的发展目标和战略举措,为云峰未来的发展奠定坚实的基础!

会议首先对获得高级职称的员工进行了授牌,相信他们在今后将更好的履行岗位职责,发挥自身技术特长,为云峰的发展贡献一份更强悍的力量。

公司对2017年度涌现出的先进集体及优秀个人进行了表彰。公司始终号召以先进员工为榜样,追求卓越、忠于岗位、服务于公司,起到带头模范作用,戒骄戒躁,用更饱满的热情投入工作,继续发扬优良工作作风,不断创造新成绩,不断跨越新突破!

会上,先进员工代表分别做了获奖感言。他们纷纷表示:未来,将继续传承并弘扬云峰文化精神,做好先锋带头模范作用,扎根云峰,脚踏实地,认真对待本职工作,携手并进,为云峰开创更辉煌的明天贡献出自己的一份力!

之后,各子公司总经理与董事长共同签署2018年度经营目标责任书,顾总和分公司领导郑重地在2018年度经营目标责任书上签下自己的名字,宣告2018年度的工作就此有了一个全新的方向和目标,我们将朝着这个目标奋斗不息!

云峰公司总经理赵建忠做2017年度的工作总结以及2018年度工作规划!赵总在报告中客观评析了2017年全年度工作情况,肯定了整个云峰团队2017年以来所做的付出和努力。并表示:在公司领导的正确带领下,在全体员工的共同努力下,2017年度公司呈现前所未有的上升趋势。

赵总报告指出,从详细数据分析来看,公司2017年总销售收入同比2016年上升30.8%,利润同比上升85.3%,各项税金上交同比2016年度上升23.1%,板材、地板、家居等每个版块业绩均在一定程度上有明显上升。赵总还提到,2017年全年招投标节支576万,管理提升及各公司现场厂容厂貌整改方面投入1000余万,全年累计各公司上交改善提案200个,已完成整改177个,其余23个问题将在接下来的工作中逐步落实,投入近千万的莫干山家居研究院也在2017年年底正式运行,整个云峰公司整体发展势头良好。

过去的一年虽然业绩可喜,但公司发展存在的不足和短板也不容忽视。赵总针对各子公司的实际情况,对不足之处同样做了深入的分析。并对2018年度的工作进行了全面部署。

赵总指出,生产上,要做到质量的严格把控与新品的不断开拓,优化设备,严抓环保;对采购上要求采购深入,基地延伸,确保产品质量与货源的保障;对销售市场主要是做好各地经销商的服务以及品牌的推广,明确目标,强势进入高端卖场,全面规范供销关系,加快店面转型升级,加速推进速装配套建设,全力打开外围市场,加快样板房的打造;产品方面,要紧跟潮流,加速产品调整,做好创新研发工作,以家居研究院牵头,做好产品转型升级工作;安全生产一定要放在首位,产品质量也要着重把关!  

赵总在讲话中特别强调,要加强审计监察工作,健全内控,防范风险,做好管理提升,查漏补缺,在2017年业绩的基础上,在董事长的带领下,团结拼搏、攻坚克难,扎实推进各项任务,圆满完成2018年度工作目标,2018年云峰要争取在2017年的业绩基础上力保25%的增长!

顾水祥董事长针对此次年度会议,做出以祝贺、思考、希望六字为主的总结讲话!并结合各子公司、各部门实际情况,提出了严谨有效的工作要求!

祝贺:
顾总由衷地向2017年度获得高级技术职称,荣获优秀党员、先进员工称号的人员表示祝贺,并提出先进员工一定要做好带头示范作用,发挥榜样的力量!

思考:
顾总提到,回顾2017年有欣喜也有失落,2017年云峰公司整体效益全面增长,各子公司业绩一片飘红,面对如此良好的发展势头,公司的不足之处也逐渐凸显,与其他品牌、公司依旧存在一定差距。
顾总还要求,一定要做到品牌市场影响力、市场占有率、质量管控、全体人员质素、活动营销效果、制度执行、内部管理、研发与服务、进货渠道、市场分析、大型工程等多个方面全面思考比较,从而补足短板,缩小差距,获得更大的成就!

希望:
顾总点明,从此次年度会议开始,目标已经明确,方向已经确认,一定咬定目标,紧跟标杆。力求做到:全面梳理差距,分析短板,抓重点抓难点;将目标进行全面分类,查找问题,抢抓落实;加强监督检查,设立审计监察部门,全面履行职责;提高工作效率和生产效率;加强学习,提高自我,学会担当;规范各项工作和流程,做好供应、销售、财务、人力等工作,从而更好地进入资本市场,加强污染处理,严格落实消防安全;不断提高创新能力,为企业的可持续发展提供力量,管理、研发、产品以及营销模式全面创新,顺应不同市场的发展要求;继续按照集团公司要求,加速推进2379管理提升工作,全面覆盖全体员工;与同行、与标杆都要有对比和进步;始终加强生产安全和产品安全的把控,提高自身社会责任感,不断优化管理模式,加快补足短板与不足,提高企业可持续发展能力!

会后,公司在升华大酒店举办了团拜午宴,并且还设置了众多奖项,不少幸运的员工获得了华为P10手机、扫地机器人、微波炉、电饭煲等大奖。宴会上,寄托着领导们浓浓祝福的“红包雨”也是下个不停,整个午宴现场一片喜庆与欢笑!

就此,升华云峰2017年度总结大会正式宣告落幕,相信在全新的2018年,我们将带着沉甸甸的责任,朝着共同的目标,砥砺奋进,为云峰更美好的明天而努力!

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